4个月月销 $40万,拉美成跨境新蓝海,中国卖家“狂飙”!

在跨境出海市场中,随着传统欧美市场的“内卷”愈发严重,许多卖家都把目光投向新兴市场,寻找新的增长曲线。

 

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其中拉美地区众多的人口,相对良好的基础和高速发展的互联网产业备受瞩目。2022年,拉美电商以20.4%的增速领跑全球,其中墨西哥、巴西、智利、哥伦比亚4国的电商渗透率都高于50%,增长空间巨大。业内大卖易佰网络、通拓等都已进军拉美。

 

种种迹象表明,拉美正在成为跨境电商的下一个蓝海市场。

 

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拉美成跨境新蓝海,中国卖家“狂飙”


近年来,拉美电商市场迎来了急速发展。根据eMarketer的统计数据,目前拉美电商的市场价值达到3620亿美元。预计到2025年,复合年均增长率会达到25%。

 

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除了电商增速快之外,拉美市场还有巨大的人口红利。目前,拉丁美洲的总人口达到 6.51 亿人,数量约为美国的两倍,这是一个巨大的、未被过度开发的市场。

 

而且拉美地区互联网逐渐普及,互联网覆盖率超过了60%,网上购物成为了大多数消费者的选择。据研究公司Statista的数据,拉丁美洲拥有超3亿线上买家,预计到2027年这一数字将增长20%以上;2022年,拉美在线零售额估计达到1680亿美元,到2026年将占零售总额的近20%。

 

在区域层面,巴西和墨西哥正在争夺领先地位,两者各占近30%的拉美电商市场;此外,阿根廷、哥伦比亚等经济体也在快速增长。 

 

在新兴市场掘金,第三方平台是不可或缺的桥梁。目前占据拉美电商市场主导地位的电商平台仍是美客多。


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报告显示,如今美客多的电商业务已经成功覆盖拉丁美洲18个国家及地区,此外美客多已多次登顶拉美电商网站排行榜榜首,优势地位十分显著。具体来看,巴西、阿根廷、墨西哥是美客多目前较大的几个市场,并且由于拉美电商仍存在巨大的发展潜力,美客多也在持续加大对秘鲁、智利等市场的布局。


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(图源:Similarweb)


与此同时,亚马逊、Shopee、速卖通等巨头也在加速掘金拉美电商市场。

 

不过这对卖家来说或许也不失为一件好事,目前美客多仅对中国卖家开放墨西哥、巴西、智利、哥伦比亚四大站点,此后面对更多竞争对手发起的猛攻,美客多为了增强实力可能会向卖家开放更多站点,再加上亚马逊等平台频频释放的政策红利,这些都会为卖家带来更多新机遇。

 

02

4个月做到月销40万美金,这些产品正热卖


美客多(Mercado Libre)是全球前十电商平台之一,也是拉美最大的电商平台,2022年其GMV达344.49亿美元,同比增长22%;独立活跃用户1.48亿,同比增长6%;售出商品11.47亿件,同比增长13.2%。多位跨境卖家将其作为打开拉美蓝海的通道。 

 

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2020年底,某工具品牌在进行完善的产品调研后,直接发了大批货到海外仓,并在2021年4月做到月销40万美金,升级成为品牌官方店;之后其销量增长更大,并成为类目第一店铺。去年6月,一3C品牌申请美客多店铺,年尾便做到了智能穿戴类目的第一名,令人称奇。 

 

目前,美客多3C类目已相对饱和,能进场并成功分走一块蛋糕的卖家相对有限,没有供应链的卖家会很吃力;但在服饰、母婴用品、汽摩配类目,中国卖家的占比还在上升。 

 

哪些类目销量增长最快? 

 

2022年,美客多墨西哥站销量TOP3类目分别为家居、服饰运动、消费电子,站点内三个类目的年度增长率分别为35%、32%、20%,家居、服饰的跨境卖家GMV增长近一倍,原先就业绩可观的3C卖家也有30%以上的增长。 

 

同年在巴西站,销量TOP3类目分别为汽摩配、家居、服饰运动,三个类目的年度增长率分别为38%、32%、26%,服饰运动的增长比较突出,跨境卖家总GMV在22年做到了翻倍,整体跨境卖家GMV占比年度增长率上扬。 

 

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入驻拉美市场,卖家需要攻克什么难题?


与其他发达国家和地区相比,拉美市场用户获取成本也是具有非常大吸引力的。随着更多的平台和产业链服务商进入这个赛道,相应的履约和服务成本也会进一步下降。当然这个窗口期不会一直存在,想要开拓新市场的卖家务必要尽快跟上这班快车。


但是中国卖家入驻拉美市场,却是需要攻克许多难题的。

 

首先卖家要关注本地的需求。从只关注“我有什么”向更关注“有什么是我能满足当地用户”转变,尊重当地用户特色的货品和服务需求,针对性的选品以及定制化商品和服务。


据调查显示,在众多类目中,汽摩配相对符合高需求+低饱和的选品标准。“拉美对汽车及摩托车的维修替换配件需求量比较大,之后才是汽车用品。当地消费量可观,但汽摩配有一定的门槛,专业卖家还比较少。”

其次,在品类的选择上一定要合规,在完善符合拉美国家要求的相应认证(如无线通讯Anatel、电器Immetro、健康卫生Anvisa等)的同时,精细化商品申报名称,遵守当地市场规则。

然后,是对物流时效的包容。要承认物理距离的遥远,并将综合物流时效纳入选择主要经营平台的标准。


在克服以上难题以后,选对目标市场也是很关键的。具体来看,巴西和墨西哥是拉美最大的电商市场之二,由国内的高通胀和高税收驱动消费者对电商的接受度增长加快,但物流和支付系统仍有改进空间;智利虽然电商规模天花板不高,但人均GDP是拉美国家最高的,用户拥有强大的购买力,在垂直类目做重点突破也是不错的选择。


总而言之,卖家在拓展一个新市场、新平台之前一定要做好市场调研,首先要清楚平台的定位,了解新平台是要求产品性价比高还是强调品质是产品重点,其次要判断市场需求,最后就是对自己的个人优势进行分析,究竟是重产品、运营还是物流,需要把握好自己的利润增长点。


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