很多品牌在进入Vendor Central(VC)体系后,最常见的困惑之一就是:商品定价是否还掌握在自己手中?答案是——不完全掌握。虽然品牌方在提交产品报价时可以给出建议零售价(MSRP)和批发价,但一旦进入VC体系,最终的零售价格控制权掌握在亚马逊手中。今天海猫荟|海猫跨境就来跟大家讲解一下。
Vendor Central的商业逻辑是B2B批发模式,品牌以一个出厂价供货给亚马逊,亚马逊再以自营卖家的身份决定零售价。平台会根据市场竞争、价格算法、促销活动等综合因素自主调整价格,而不会完全按照品牌建议来定价。这也是VC模式区别于Seller Central模式的核心所在:卖家不再拥有前台定价权。
对于一些高端或品牌形象要求较高的卖家来说,这种“失控感”可能会带来困扰。特别是在竞争激烈的类目中,亚马逊有可能为了赢得流量而下调价格,甚至出现低于品牌方建议零售价的情况,进而影响线下渠道或其他电商平台的价格体系。品牌在这种情况下只能通过MAP政策(最低广告价格)约束合作,但亚马逊并不总是配合执行。
不过,亚马逊VC并非完全无法影响定价。品牌方可以通过维护供货价的稳定、减少促销让利、与买手协商促销计划等方式间接干预前台零售价格。特别是在与亚马逊建立起稳定供采关系后,有一定话语权的品牌在新品定价和节奏控制上,还是可以争取到一定灵活度。
综上,VC账号虽然提供了更高的销量潜力和品牌背书,但在定价权上,品牌必须做好心理准备——主动供货,意味着让渡一部分价格控制权。因此,在决定是否入驻VC前,品牌应充分权衡销量增长与价格控制之间的平衡。
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